• 对生产经营过程中的各种安全风险进行辨识、评估，确定风险等级，从而采取相应的管控措施，降低风险发生的可能性和后果严重程度。

步骤

风险辨识

• 全面识别生产经营活动中存在的各类风险因素，如设备设施故障、人为操作失误、环境变化等。

风险评估

• 运用科学的方法对辨识出的风险进行评估，确定风险等级。一般可分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险。

风险管控

• 根据风险等级，制定并实施相应的管控措施，包括工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施和应急处置措施等。

• 通过对生产经营场所、设备设施、作业活动等进行全面排查，及时发现并消除各类安全隐患，防止事故的发生。

步骤

隐患排查

• 制定隐患排查计划，明确排查的内容、方法和频次。采用日常检查、专项检查、定期检查等方式，对生产经营过程中的各个环节进行排查。

隐患治理

• 对排查出的隐患进行登记、评估，确定隐患的等级和治理难度。按照“五定”原则（定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限、定控制措施）进行治理。

隐患复查

• 对治理后的隐患进行复查，确保隐患得到彻底消除。