HOP人与组织工效学_立宏安全设备工程（上海）有限公司

HOP人与组织工效学

▊课程介绍：

nHOP概论及其对企业的重要性

•个体效能的提升：心理、生理与行为因素

•团队效能管理：沟通、协作与冲突解决

•组织层面的HOP：文化、流程与变革管理

•工作环境设计与人体工程学

•数据驱动的HOP实践：测量与评估

•实践环节：HOP项目规划与实施

•生产主管

▊推荐参考者：

运营层：设备管理负责人,物流管理负责人,生产管理负责人,工艺管理负责人,质量管理负责人,人力资源管理负责人,EHS职责人

执行层：EHS经理,EHS工程师,生产主管

▊主要内容：

•明确HOP在提高个人、团队和组织效能方面的作用；

•识别并解决工作流程中的效率瓶颈；

•运用HOP原则来促进团队协作与沟通；

•提升个人的工作满意度和整体幸福感；

•掌握持续改进的工具和方法，推动组织向更高层次发展；

•获得一套实用的技巧和策略，用以优化工作环境和流程。

▊培训时间和内容：

时间：共2天（上午-9：00-下午5：00）

地址：苏州培训中心

咨询热线：400-881-6062 周一至周五9：00-17：00

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