▊课程介绍：

n1.《Take 5 For Safety》概述

•介绍“花五分钟思考安全”的概念

•讲解其重要性及对个人和组织的影响

n2.安全意识的重要性

•安全文化的构建与维护

•案例分析：安全事故对企业的影响

n3.《Take 5 For Safety》五步法详解

n第一步：停下来（Stop）

学习如何在开始任何任务之前暂停并集中注意力

n第二步：观察（Look）

如何全面观察周围环境，识别潜在风险

n第三步：思考（Think）

分析可能的风险因素及其后果

n第四步：行动（Act）

采取适当的预防措施来消除或减轻风险

n第五步：确认（Confirm）

确认所有必要的安全措施已经到位，并且环境是安全的

n4.实践演练

•通过模拟场景练习五步法

•小组讨论：实际工作中的应用案例分享

n5.持续改进与反馈机制

•如何建立有效的反馈循环

•鼓励报告未遂事件和安全隐患

•使用数据驱动的方法持续改进安全性能

n6.领导力与安全文化

•领导者在推动安全文化中的作用

•如何成为安全模范，影响团队行为

n7.总结与行动计划

•回顾学习要点

•制定个人和团队的安全行动计划

•分享和交流经验心得

▊推荐参考者：

运营层：设备管理负责人,物流管理负责人,生产管理负责人,工艺管理负责人,质量管理负责人,人力资源管理负责人,EHS职能负责人

执行层：EHS经理,EHS工程师,生产主管

▊主要内容：

•掌握《Take 5 For Safety》五步法，并能在工作中灵活运用；

•显著提高安全意识和个人责任感；

•能够有效识别和评估工作中的潜在危害，并采取适当措施；

•为所在企业营造更加积极主动的安全文化氛围；

•通过实际操作和案例学习，增强处理突发情况的能力；

•获得实用工具包，包括检查表、提示卡等，便于日常使用；

•有机会加入由行业专家组成的社群，获得持续的学习和支持。

▊培训时间和内容：

时间：共1天（上午-9：00-下午5：00）

地址：苏州培训中心

咨询热线：400-881-6062 周一至周五9：00-17：00