▊课程介绍：

n第一部分：JSA概述

•JSA的历史背景与发展

•JSA的定义与重要性

•JSA的应用范围与局限性

•JSA与其他风险管理工具的关系

n第二部分：JSA的基本原理

•风险的概念与构成要素

•风险评估矩阵(RAM)的理解与应用

•JSA的核心原则：系统化分析、全员参与、风险控制

n第三部分：JSA的实施过程

•准备阶段：信息收集与团队组建

•描述作业任务：明确目的与范围

•分解作业步骤：将任务分解为具体的操作单元

•危险识别：从人员、设备、材料、环境等方面出发

•风险评估：可能性与严重程度的综合考量

•制定控制措施：选择适当的防护策略

•编制安全作业程序：整合所有控制措施

•培训与沟通：确保所有相关人员了解并遵守

•实施与监督：持续监控执行情况

•反馈与优化：基于实际情况调整和完善

n第四部分：JSA的实际应用

•不同行业JSA应用实例分享

•小组讨论：选取典型工作任务进行JSA演练

•角色扮演：模拟JSA小组会议

•案例研究：真实事故案例的JSA复盘

n第五部分：JSA的文化建设与持续改进

•构建积极的安全文化氛围

•强化管理层的支持与承诺

•鼓励员工主动报告隐患

•定期回顾JSA的有效性

•应用新技术支持JSA工作

▊推荐参考者：

运营层：设备管理负责人，物流管理负责人，生产管理负责人，工艺管理负责人，质量管理负责人，人力资源管理负责人，EHS职能负责人

执行层：EHS经理，EHS工程师

▊主要内容：

•深入理解PHA的核心原则及其对企业安全管理的重要性；

•熟练掌握多种PHA分析方法，并能根据实际情况灵活运用；

•有效组织PHA小组，明确职责分工，顺利完成PHA项目；

•准确识别和评估工艺过程中存在的潜在危害，提出切实可行的风险控制措施；

•撰写高质量的PHA报告，并确保报告的有效传达与使用；

•通过定期的PHA活动促进企业的持续改进，提高整体安全管理水平；

•获得由权威机构颁发的PHA培训证书，增强个人职业竞争力；

•加入PHA专业社群，获取行业最新资讯，参与同行交流与合作。

▊培训时间和内容：

时间：共2天（上午-9：00-下午5：00）

地址：苏州培训中心

咨询热线：400-881-6062 周一至周五9：00-17：00