▊课程介绍：

模块一：设备完整性管理概述

•设备完整性定义及重要性

•设备完整性管理的发展历程

•管理体系的基本框架与要素

•国内外成功案例分享

n模块二：关键设备识别与分类

•如何确定关键设备

•关键设备的风险评估

•设备分级管理策略

•分类结果的应用

n模块三：检验试验与预防性维修

•检验试验计划制定

•预防性维修原则与方法

•在线监测技术介绍

•故障模式与影响分析(FMEA)的实际运用

n模块四：设备异常管理与质量保证

•异常情况下的快速响应机制

•质量保证体系的建立

•标准化作业程序文件化

•外包服务供应商的选择与管理

n模块五：变更管理与持续改进

•变更请求处理流程

•影响评估与风险控制

•改进措施的跟踪与验证

•持续改进的文化建设

n模块六：法律法规遵从性与员工培训

•相关国家/行业标准解读

•法律责任与合规要求

•员工技能培训方案设计

•提升全员对设备完整性认识的方法

n模块七：实操演练与案例研讨

•模拟情景下设备完整性问题解决

•小组讨论与成果展示

•实际工作中遇到挑战的经验交流

•行业专家现场答疑

▊推荐参考者：

运营层：设备管理负责人

执行层：EHS工程师，设备专业人员，维修专业人员

▊主要内容：

•增强设备可靠性：通过科学合理的设备完整性管理，显著减少非计划停机时间，延长设备使用寿命，降低维修成本。

•提高生产效率：优化设备性能，确保生产线稳定高效运转，支持企业达成更高的产量目标。

•强化安全管理：遵循严格的安全操作规程，有效预防事故发生，保护员工生命财产安全。

•培养专业人才：系统化的培训内容有助于培养一批具有扎实理论基础和丰富实践经验的专业队伍。

•促进可持续发展：推动企业向更加绿色、智能的方向转型，符合当前社会对于环境保护的要求。

▊培训时间和内容：

时间：共2天（上午-9：00-下午5：00）

地址：苏州培训中心

咨询热线：400-881-6062 周一至周五9：00-17：00