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相关方管理

课程介绍:

n重大事故定义及其影响
•重大事故风险识别与评估
•应急预案编制与演练
•事故现场应急响应与救援
•事故后的恢复与重建
•重大事故预防管理体系建立
•实践环节:事故模拟演练与案例研讨


推荐参考者:

运营层:设备管理负责人,物流管理负责人,生产管理负责人,工艺管理负责人,质量管理负责,人力资源管理负责人,EHS职能负责人

执行层:EHS经理,EHS工程师,生产主管


主要内容:

•全面理解相关方EHS管理的概念、重要性以及其对企业的影响;

•制定符合企业实际情况的相关方EHS政策,并推动其有效实施;

•运用科学的风险评估方法来识别和控制潜在的EHS风险;

•在合同中加入适当的EHS条款,确保相关方遵守EHS标准;

•通过有效的现场审核和绩效评估,监控相关方的EHS表现;

•增强与相关方之间的沟通能力,建立积极的合作关系;

•推动持续改进文化,提升整个供应链的EHS管理水平;

•为企业的长期发展奠定坚实的基础,同时减少潜在的法律和财务风险。


培训时间和内容:

2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png时间:共1天(上午-9:00-下午5:00)

2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png地址:苏州培训中心

2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png咨询热线:400-881-6062 周一至周五9:00-17:00

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