▊课程介绍：

n第一章 安全生产概论

•安全生产的定义及其重要性

•我国当前安全生产形势分析

n第二章 安全风险分级管控

•风险的概念与分类

•风险辨识的方法与实践

•风险评估的过程和技术

•风险等级划分及颜色编码

•针对不同级别风险的具体控制措施

n第三章 隐患排查治理

•隐患的定义与特点

•如何有效开展隐患排查

•常见隐患类型及成因

•隐患治理策略与实施步骤

•案例分享：成功的企业隐患治理实例

n第四章 应急管理和事故预防

•应急预案的编制要点

•事故应急响应流程

•日常应急管理活动

•事故后恢复计划

•实战演练：模拟紧急情况下的快速反应

n第五章 安全文化建设

•构建积极向上的安全氛围

•强化全员参与的安全责任体系

•创新安全管理方式

•绩效考核与激励机制设计

n第六章 最佳实践交流与讨论

•分享国内外优秀企业的安全管理经验

•小组讨论：结合自身岗位探讨改进方案

•Q&A环节：解答学员疑问

▊推荐参考者：
运营层：设备管理负责人，物流管理负责人，生产管理负责人，工艺管理负责人，质量管理负责人，人力资源管理负责人，EHS职能负责人

执行层：企业主要负责人，EHS工程师

▊主要内容：

•全面的风险管理知识：学员将深入了解安全风险分级管控的基本原则、步骤以及如何进行有效的隐患排查治理。

•实用的风险评估技能：学会使用定性或定量的统计分析方法来确定风险严重程度，并据此制定合理的风险控制措施。

•强化的安全意识：通过案例研讨、角色扮演等互动环节，增强学员对安全生产重要性的认识，提高其在日常工作中主动发现并解决问题的能力。

•持续改进机制建立：指导学员如何构建和完善企业内部的安全管理体系，确保安全隐患能够得到及时有效地处理。

•促进企业可持续发展：帮助企业降低因安全事故导致的成本损失，••同时树立良好的公众形象，为企业长远发展打下坚实基础。

▊培训时间和内容：

时间：共2天（上午-9：00-下午5：00）

地址：苏州培训中心

咨询热线：400-881-6062 周一至周五9：00-17：00